郑州市管城区紫金悦城小区，本应在2017年交房，但直至今日业主还没住进去。该小区也成为全省首例由河南省纪委下达纪律监察建议的问题楼盘。不过，9月14日，大河报·豫视频记者了解到，紫金悦城小区这个问题迎来了转机。目前，该小区申请使用保交楼专项借款项目已进入全面审计程序。
想给孩子安稳的家 孩子上幼儿园还没住上
今年30多岁的王冰(化名)，是郑州市紫金悦城小区的一名业主。2016年，他和爱人在紫金悦城小区买房，计划给他们未出生的宝宝一个安稳的家。
可到2017年的交房日期，孩子快要出生了，他们也没有见到房子，之后2018年、2019年……到现在他们的孩子已经上幼儿园中班，他们还在租房住。
一年又一年的等待，让他对爱人和孩子的承诺成为空话，但好在，现在有了复工的好消息。
开发商私转土地、违规销售……导致问题楼盘出现
紫金悦城小区位于郑州市航海路以南、紫辰路以西、京广铁路以东区域，原属“紫楠安置小区”一部分，实为紫楠小区二期。
自2006年，紫金悦城小区开发商郑州市美中置业有限公司(以下简称：美中公司)参与管城区城中村改造项目后，得到了市、区两政府大力支持，确立其为商城遗址公园拆迁安置小区建设主体。但美中公司在管城区商城遗址公园拆迁安置建设指挥部不知情的情况下，先后3次与其他地产公司签订合作开发协议，将本应用于建设安置房的土地转让，进行预售。
2009年7月，在其他地产公司退出后，美中公司又擅自与另一家置业公司签订协议，私自转让90亩土地，建设11栋住宅约17万平方米的“锦棠小区”，私自违规销售。
2009年11月，美中公司又以“天下豫商城”名义违规出售安置用房。管城区政府在多次制止无果后，向市直相关职能部门函请停止办理美中公司项目的各类手续。
2010年，美中公司多次与商城遗址公园拆迁安置建设指挥部协商，要求解决相关遗留问题。管城区政府在综合权衡之下，同意在美中公司不再违规销售前提下，继续支持其办理建设过程中的各类手续。至此，以美中公司为建设主体的紫楠安置小区二期(紫金悦城)建设可以说重新走上正轨。
但好景不长，美中公司在尚未取得合法手续的情况下，反复出现违规私自销售房屋、拖欠农民工工资、延期交房等一系列问题，最终使紫金悦城演变成隐患极大的问题楼盘。
烂尾公寓楼已开始变化，小区环境也变得有序宜居
9月14日上午，大河报·豫视频记者在紫金悦城小区看到，其大门北侧的2号公寓楼仍被施工围挡圈起，但与之前不同的是，2号公寓楼里多出不少正在忙碌的施工工人，其围挡内的土路也被铺上了平稳的地砖，楼下的消火栓也被换成了新的，整栋楼的外墙也被清理一新，如同新建，正不断完善。
尤其是小区内部环境，之前泥泞不堪的道路、杂草丛生的花坛、有安全隐患的居民活动区域，还有常年垃圾遍地的喷泉池等，全都变得整洁有序。
新入驻小区的郑州金岱圆方物业管理有限公司与社区共同添设了盆景绿化、儿童滑滑梯、健身设施……
新物业还在前几天开展了中秋活动，得到了众多居民认可，让这个小区从脏乱差、没人管，变成环境优美的宜居小区。
烂尾楼预计年底完工 小区“瘫痪”的消防系统将完成改造
在紫金悦城小区内，除了已经交付入住的居民楼外，共有两栋居民楼出现烂尾，分别是大门口北侧的2号公寓楼和小区南边的10号楼。
两栋楼都是主体完工，外墙保温、水电气暖、部分门窗等生活必需设施未建设到位，未交房屋有505套，未出售房屋652套(含法院查封的211套)。
郑州一建集团工程有限公司负责人杨振伟告诉记者，根据目前的工期计划，预计到今年年底，他们就能完成两栋烂尾楼的建设工作，届时未交付的房屋也会进行交付。
在今年7月份，他们进场时，整个紫金悦城小区的消防系统处于瘫痪状态，存在严重的安全隐患。他们用了两个月时间，对整个小区的消防系统进行了整改。截至目前，小区内的消防系统改造已经接近尾声，正接受第三方公司检验。
“把消防系统整改好，既能保障好小区居民生命财产安全，还能为下一步补办手续，给小区居民们办理房本做好准备工作。”杨振伟说。
管城区已有9个商品房项目复工 每月20日为“工地开放日”
采访中，记者在郑州市管城区问题楼盘专班办公室内看到，墙壁上挂着一幅幅关于问题楼盘的化解“作战图”，办公室里的工作人员都不停地忙碌着，就连记者去采访，他们也没有放下手里的工作。
记者了解到，紫金悦城是第一例由河南省纪委下达纪律监察建议的问题楼盘。为克服美中公司企业负债率高、资产状况差、可用资金少等难题，管城区专门成立了清算组正式入驻并接管美中公司。该楼盘攻坚化解工作共历时7个多月，经管城区人民法院裁定批准重整计划，宣告破产重整程序终止，才取得了阶段性成果。
管城区问题楼盘专班相关工作人员介绍，通过前期对全区梳理排查，他们共排查出19个商品房停工项目。其中，9个项目已复工，剩余10个楼盘暂未复工。截至目前，管城区共有8个项目申请纾困资金，申请资金29.34亿元。其中，已被省市初步审核通过项目7个。
为让业主安心、放心，管城区实行了“日周月”沟通机制，每日由属地办事处现场查看施工进度、向业主推送施工照片;每周由专班工作人员召开座谈会，向业主代表通报工作进度;每月20日作为“工地开放日”，组织业主代表参观，让业主充分感受到政府化解问题楼盘的信心和决心。
